作者: 廣東肯富來泵業發表時間:2020-05-12 13:44:29瀏覽量:1042【小中大】
隨著數字化和智能化浪潮的發展和湧進,企業不論是在生產管理還是日常辦公管理,都必須要緊跟時代發展的潮流。肯富來泵業(官網http://ryugfs.cn)根據自身實際情況,結合數字化發展的進程,提出來兩化融合方針。
總方針:集成,可視,體係,績效。
解析:
一、集成
整合市場銷售,生產製造,外協采購,技術支持,驗收發運,成本核算等業務鏈條,消除數據和流程孤島。促進業務和財務緊密集成,實現業務流、資金流合一。
二、可視
抽取、分析、加工各業務係統數據,形成可視化圖形報表通過移動端、顯示屏等多種可視化技術實時展示各類圖形報表,將管理做到“看得見、管得著”。基於管理可視化,加快管理審批效率和業務決策效率,實現智能決策。
三、體係
構建卓越的管理體係,深入推進質量體係、兩化融合管理體係,通過體係建設提高管理標準化。依托體係建設,對產品研發、生產製造、客戶服務管理等進行精細化管理,降本增效,提高整體協作能力。
四、績效
密切關注庫存周轉率和合同及時交貨率,可視化並定期檢查各部門的核心工作指標和呆滯業務。
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